DESARROLLO DE HABILIDADES PARA MOTIVAR A LOS DEMÁS/ AYUDARLOS A SUPERARSE

Usted es el líder de su equipo y se pregunta si se debe motivar a sus empleados?  ¿Por dónde inicia su plan o diagnóstico de la motivación?

En mi parecer claro si debido a que un equipo motivado, tiene metas por alcanzar  y como sabemos en todo ambiente de trabajo hay logros. Yo tomaría la decisión de preguntarles a los empleados que los motiva y que los desmotiva, ya que así tendría una base de como poder trabajar con ellos según sus  exigencias. Tomando en cuenta la teoría de las expectativas, dando reconocimiento por los logros  y a la vez tomando en cuenta que las personas constituyen un recurso muy valioso en las empresa.

    Elija a uno de sus empleados Andres, Felipe, Susan o Linda y bríndele un plan de motivación según sus expectativas, sus intereses, sus motivaciones y necesidades.

En este caso Susan, aunque sea el típico caso de culpabilizadora,  unos de los planes de motivación que daría seria que los permisos y los horarios flexibles se mantendrán aunque haya menos miembros en el equipo de trabajo. La motivación que le daría es que como madre soltera tiene que luchar el doble tanto por ella, como por sus hijos, le pondría metas a cortos plazo debido a como es una persona que cuando ocurren los problemas  piensa  que le corresponde al supervisor o miembros del equipo.

Debate ético:

¿Debo motivar a una persona para que llegue a tiempo a sus labores?

En mi parecer no, si la persona llegase tarde consecutivamente haría un estudio el  por qué esa persona llega tarde, tomando en cuenta aspectos como distancia, horarios de entrada y problemas interpersonales, pero creo que motivar a una persona para que llegue a tiempo a su trabajo no es de mi parecer.

¿Debo motivar a los hijos para que hagan sus tareas?

Si, debido a que todos necesitamos motivación ya sea en el ambiente laboral , como en nuestra vida cotidiana.

¿Se deben motivar a los estudiantes para que saquen buenas calificaciones?

Creo que sí, pero sin dejar en cuenta que los estudiantes son responsables de sus calificaciones, debido que están luchando por un mejor futuro en sus vidas.

¿Cómo motivar a una persona mayor en edad y en tiempo laboral en su equipo?

Haría un estudio a esa persona cuáles son sus metas y sus motivaciones. Tomaría muy en cuenta sus conocimientos y los discutiría con el resto de los integrantes del equipo, haciéndolo sentir valorado y apreciado a la misma ves.

Habit BioArchitecture

Habit BioArchitecture 

   

Nuestra empresa localizada en Inglaterra tiene como Misión, Visión, Propósito y Meta:

       Misión     

  La misión de Habit BioArchitecture es crear una concepción arquitectónica donde el desarrollo de nuevos proyectos, desde sus fases mas preliminares, contemple y valore todos aquellos aspectos relacionados con el medio ambiente, y los aplique funcionalmente en sus sistemas morfológicos, estructurales y de acabados excepcionales.

 

Visión

En las últimas décadas hemos sido testigos de cambios fundamentales en la actitud pública hacia la ecología y el consumo de energía. Es por ello que la conciencia ambiental es una parte integral de nuestros diseños, con el fin de afrontar los retos de los próximos años.

Mediante nuestras soluciones de diseño bioclimático, disminuimos al máximo el consumo energético y optimizamos el empleo de fuentes de energía renovables. Además, mediante técnicas de bioconstrucción y la utilización de materiales naturales, conseguimos mejorar la calidad interior de las viviendas. Con todo ello, podemos ofrecer soluciones más apropiadas, más armónicas y sostenibles al futuro de las nuevas generaciones, sin que para ello repercuta en un aumento del coste, ni en el tiempo de construcción de nuestras viviendas

Propósito

Crear una empresa de arquitectura bioclimática y bioconstructiva diferente. Que se encargue no solo del diseño, sino también de la aplicación y construcción de nuevas tecnologías biosostenibles, en el ámbito climático actual de Inglaterra y el Mundo.

Meta

Habit BioArchitecture tiene como meta inaugurar más oficinas y contratar más arquitectos,  por el mundo trabajando con múltiples proyectos de arquitectura para hacer un cambio de 180 grados contra el mal uso de los recursos naturales y así hacer el cambio.

Habilidades para llegar a ser un buen líder

En mi parecer el líder que yo admiro mucho es Mahatma Gandhi debido a que tenía una inmensa capacidad de hablar ante una muchedumbre como si fuera que le estuviera hablando personalmente,  resolvió muchos problemas con la teoría del activismo no- violencia y que el obstáculo mayor era el odio, unos de los logros importantes fue inscribir a los indios en el registro especial con sus huellas dactilares, otros aspectos que me llamo la atención que siempre su mayor preocupación fue la liberación de la comunidad india de la opresión del gobierno británico.

 

Considero que para lograr un ideal, tal y como lo hizo Gandhi  no es necesario recurrir a la violencia,  sino que practicando con el ejemplo, la humildad y creyendo en ese ideal, podemos lograr alcanzar lo que pretendemos.

Para reflexionar y aplicarlo en nuestras vidas

Habilidades para resolver conflictos.

¿Es posible hacer del conflicto una experiencia positiva?

Definitivamente si, siempre y cuando seamos capaz de identificar el origen del conflicto y utilicemos las herramientas adecuadas (técnicas) para la resolución del mismo, tales como la confrontación de las partes, la negociación.La experiencia positiva seria la identificación de debilidades y problemas en las  relaciones interpersonales de los compañeros y la solución positiva del conflicto.

 ¿Te has preguntado cuan eficiente y eficaz eres a la hora de resolver un conflicto?¿Posees carácter fuerte o carácter débil?

Me considero una persona eficiente y eficaz a la hora de resolver un conflicto por cuanto una vez que se presenta el mismo me gusta resolverlo en forma inmediata y definitiva. Pienso que se debe poseer un carácter fuerte en la solución de conflictos tomando decisiones que resuelvan el mismo, sin perder de vista los objetivos organizacionales y sin lesionar el ambiente laboral.

Caso Hipotético

Al ir a realizar una gestión en otro servicio encuentra a un compañero irritado y  tenso. La cosa no se debe a su presencia sino que ya se encontraba en este estado, usted le dice:

Saludo a la persona de manera atenta y cortes; le solicito el servicio con respeto si percibo el estado de ánimo del compañero, y si ese compañero es tolerante en cuanto a observaciones sobre su estado de ánimo trataría de motivarlo en cuanto la tolerancia, el autocontrol al realizar su trabajo, en cuanto al  servicio de los objetivos laborales que se les confían.

Relaciones Interculturales y Diversidad

¿Cómo puede una persona utilizar la información relativa a las diferencias culturales para mejorar sus relaciones interpersonales en el trabajo?

Para mejorar las  relación interpersonales en el trabajo entre relación personas de diferentes culturas me parece, que es importante conocer las costumbres, comportamientos e idioma (si fuera el caso)  de las otras personas poniendo en práctica la sensibilidad cultural que se cita el libro (Relaciones Humanas Andre J. Dubrin ) ósea mostrar todo nuestro interés en escuchar aprender entender e investigar las razones que motivan el comportamiento de las otras personas

En la medida que conozcamos dichos puntos esto nos facilitaría el poder relacionarnos mejor con nuestros compañeros. Lo anterior  debemos efectuarlo de manera paciente, aunque en dicho proceso nos encontremos las barreras propias de las diferentes culturas.

¿Errores embarazosos que se comenten cuando no se posee capacitación en diversidad? Debate crítico sobre la tolerancia hacia la diversidad con personas con orientación sexual (homosexual, heterosexual, bisexual, transexual, etc.) y con las personas con discapacidad

Cuando los empleos no poseen capacitación en cuanto a la diversidad de las personas se pueden incurrir en el error de discriminar a la gente por las diferencias que presentan. Considero que la capacitación en diversidad ayuda en la armonía de trabajo, creando una mayor tolerancia hacia esas personas así como generando una mayor conciencia de la empatía y el respeto que debemos tener hacia esas diferencias ya que independientemente de las diferencias de razas, religión , orientación sexual toda persona refleja en su comportamiento distintos valores y actitudes que probablemente se basen en sus antecedentes culturales y sociales.

Me parece que no debe de existir la discriminación de ninguna índole en el trabajo  porque en cuanto en cada equipo de trabajo cada individuo puede aportar ideas y soluciones ya sea en el ámbito laboral o personal siempre en un ambiente de armonía y respeto.