Usted es
el líder de su equipo y se pregunta si se debe motivar a sus empleados? ¿Por dónde
inicia su plan o diagnóstico de la motivación?
En mi
parecer claro si debido a que un equipo motivado, tiene metas por alcanzar y como sabemos en todo ambiente de trabajo hay
logros. Yo tomaría la decisión de preguntarles a los empleados que los motiva y
que los desmotiva, ya que así tendría una base de como poder trabajar con ellos
según sus exigencias. Tomando en cuenta la
teoría de las expectativas, dando reconocimiento por los logros y a la vez tomando en cuenta que las personas
constituyen un recurso muy valioso en las empresa.
Elija a uno de sus empleados Andres,
Felipe, Susan o Linda y
bríndele un plan de motivación según sus expectativas, sus intereses, sus
motivaciones y necesidades.
En este
caso Susan, aunque sea el típico caso de culpabilizadora, unos de los planes de motivación que daría
seria que los permisos y los horarios flexibles se mantendrán aunque haya menos
miembros en el equipo de trabajo. La motivación que le daría es que como madre
soltera tiene que luchar el doble tanto por ella, como por sus hijos, le pondría
metas a cortos plazo debido a como es una persona que cuando ocurren los
problemas piensa que le corresponde al supervisor o miembros
del equipo.
Debate ético:
¿Debo
motivar a una persona para que llegue a tiempo a sus labores?
En mi
parecer no, si la persona llegase tarde consecutivamente haría un estudio el por qué esa persona llega tarde, tomando en
cuenta aspectos como distancia, horarios de entrada y problemas interpersonales,
pero creo que motivar a una persona para que llegue a tiempo a su trabajo no es
de mi parecer.
¿Debo
motivar a los hijos para que hagan sus tareas?
Si, debido
a que todos necesitamos motivación ya sea en el ambiente laboral , como en
nuestra vida cotidiana.
¿Se deben
motivar a los estudiantes para que saquen buenas calificaciones?
Creo que sí,
pero sin dejar en cuenta que los estudiantes son responsables de sus
calificaciones, debido que están luchando por un mejor futuro en sus vidas.
¿Cómo
motivar a una persona mayor en edad y en tiempo laboral en su equipo?
Haría un
estudio a esa persona cuáles son sus metas y sus motivaciones. Tomaría muy en
cuenta sus conocimientos y los discutiría con el resto de los integrantes del
equipo, haciéndolo sentir valorado y apreciado a la misma ves.
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